Kati Korhonen-Yrjänheikki

Etunimi

Kati

Sukunimi

Korhonen-Yrjänheikki

LinkedIn

http://www.linkedin.com/in/katiky

Koulutus

Tekniikan tohtori, DI (Tuotantotalous), Aalto yliopisto

Nykyinen yritys

Keva

Nykyinen tehtävä

Työelämäpalvelujen johtaja

Nykyisen tehtävän kuvaus

Työelämäpalvelujen johtajana tehtäväni on johtaa ja kehittää Kevan työnantaja-asiakkaille tarjoamia strategisen henkilöstöjohtamisen digitaalisia ja asiantuntijapalveluita työkyvyn vahvistamiseen ja työkykyriskien vähentämiseen. Vastaan työelämäpalvelujen strategisesta ja operatiivisesta johtamisesta. Osana tehtävääni on vauhdittaa Kevan uudistumista. Painopisteinä ovat erityisesti asiakas- ja työntekijäkokemuksen parantaminen, toiminnan tehostaminen ja uudistumiskyvyn vahvistaminen. Olen Kevan eläke- ja työelämäpalvelujen toiminnon johtoryhmän jäsen. Työelämäpalveluissa työskentelee 18 asiantuntijaa.

Yritykset, joissa toiminut

1/2015 – 1/2018 Koulutusrahasto, toimitusjohtaja

Koulutusrahaston toimitusjohtajana kokonaisvastuu rahaston johtamisesta ja kehittämisestä. Otona HR-johtajan tehtävät 1/2015-2/2017. Rahastossa 45 henkilöä, etuupalvelun volyymi 200 m€/vuosi. Toiminnalliset tulokset: Etuuskäsittelyajat lyhenivät 65 % ilman etuuspäätöksen hinnan kasvua digitalisoimalla etuuspalvelua, uudistamalla prosesseja ja parantamalla johtamista. Henkilöstön työhyvinvointi oli tutkitusti toimialan huippua.

2007 – 14 Tekniikan akateemiset TEK ry, yksikönjohtaja
Toimin johtoryhmän jäsenenä vastuullani yhteiskunnallisen vaikuttamisen johtaminen koulutus- ja työvoimapolitiikassa, esimiestehtävät,TEKin tutkimustoiminnan johtamisen sparraus sekä organisaation strategiseen kehittämiseen liittyviä erityistehtäviä.

2000 – 2007 Tekniikan akateemiset TEK ry, tulevaisuustutkija, projektipäällikkö
Toimin vuosina 2000-04 opetusministeriön, yritysten ja TEKin rahoittaman tekniikan korkeakoulutuksen ennakointi-hankkeen projektipäällikkönä. Hankin rahoituksen ja vastasin operatiivisesta johtamisesta. Tein tutkimusta ja ohjasin kolmen henkilön tutkimustöitä ja ostopalvelututkimusta. Hankkeen tuloksia hyödynnettiin laajasti tekniikan korkeakoulutuksen kehittämisessä.

1999 – 2000 Nokia Networks, Solution Marketing Manager
Edistin verkonhallintajärjestelmien myyntiä globaalisti vastuualueellani luomalla kokonaisvaltaisia markkinointikonsepteja sisältäen ratkaisun määrittelyn, lisäarvon argumentoinnin, markkinointiviestit, hinnoitteluperusteet sekä tarvittavan osaamisen ratkaisun myymiseksi. Koulutin myyjät, seurasin myynnin kehitystä ja toimin linkkinä myynnin ja tuotannon välissä tehden kehitysehdotuksia.

Toimialat (Tilastokeskuksen toimialaluokitus 2008)

61 Televiestintä, 84 Julkinen hallinto ja maanpuolustus; pakollinen sosiaalivakuutus, 94 Järjestöjen toiminta, 99 Kansainvälisten organisaatioiden ja toimielinten toiminta

Erityisosaamiset

Liiketoiminnan ja uudistumisen johtaminen, strateginen HR, strategiatyö, ennakointi, oppimisen johtaminen, johdon coaching, konsultointi, koulutus- ja innovaatiopolitiikka, yhteiskunnallinen vaikuttaminen.

Johtoryhmäkokemus (vuosia)

yli 8 vuotta

Johtoryhmäkokemus

10

Hallituskokemus

2014-18 TTY-säätiö (Tampereen teknillinen yliopisto), hallituksen jäsen
2007-14 Akava, hallituksen jäsen
2007 -10 Euroopan insinöörikoulutusjärjestö SEFI, varapuheenjohtaja
2004-07 Euroopan insinöörikoulutusjärjestö SEFI, hallituksen jäsen
1995 Suomen ylioppilaskuntien liitto SYL, hallituksen jäsen
1993 Lappeenrannan teknillisen yliopiston ylioppilaskunta, hallituksen jäsen

Julkaisut

Muun muassa (Koko lista ks. LinkedIn):
Korhonen-Yrjänheikki, K. 2014. Yhteisöllinen oppiminen: miksi, mitä ja miten. Futura. 33 (3): 101-109. Oppimisen tulevaisuus teemanumero. Tulevaisuuden tutkimuksen seura ry
Takala, A. Korhonen-Yrjänheikki, K. 2013. A National Collaboration Process: Finnish Engineering Education for the Benefit of People and Environment. Science and Engineering Ethics. Volume 19, Issue 4, Page 1557-1569.
Korhonen-Yrjänheikki, K. 2011. Future of the Finnish Engineering Education – A Collaborative Stakeholder Approach.
Dissertation at Aalto University. Academic Engineers and Architects in Finland TEK.
Korhonen-Yrjänheikki, K. Takala, A., Mielityinen, I. 2011. Values and Attitudes in Engineering Education. In: Lappalainen, P. (ed.) It’s Just People with People – Views of Corporate Social Responsibility: 65-83. Aalto University.
Korhonen-Yrjänheikki, K. Allt, S. 2009. Tekniikasta hyvinvointia – tekniikan korkeakoulutuksen kansallinen strategia.
Toimitettu julkaisu osana tekniikan kansallisen yhteistyöryhmän työtä. Tekniikan akateemisten liitto TEK.
Korhonen-Yrjänheikki, K. 2009. Continuing Professional Development to the Core of the Education System.
In: Lappalainen,P.(ed.). European Continuing Engineering Education – Conceptualizing the Lessons Learned: 33-44. SEFI and TKK Dipoli.
Korhonen-Yrjänheikki, K. Tukiainen, T. Takala, M. 2007. New Challenging Approaches to Engineering Education: Enhancing University – Industry Co-operation. European Journal of Engineering Education 32:2:1-13.